Ejecución de operaciones con costos logísticos rentables
Operaciones logísticas eficientes, seguras y rentables
Los desafíos que resolvemos
¿Tu operación logística limita el crecimiento del negocio? Estos son los cuellos de botella más frecuentes.
Problema: Almacenaje ineficiente. Layout incorrecto, operaciones fuera de procesos, costos ocultos: tu almacén consume recursos en lugar de generar valor.
Solución EDRO: Soluciones en centros de distribución, reingeniería de procesos y operaciones, optimización de layouts.
Problema: Necesidad de copacking. Es frecuente que se requiera infraestructura de maquilas pero no tienes claro cómo definirla o mapearla.
Solución EDRO: Definimos los equipos de copacking necesarios en función de tus objetivos comerciales y estratégicos alineados a los costos operativos rentables por tipo de producto.
Problema: Distribución ineficiente, insegura y muy costosa. Altos costos de distribución, rutas ineficientes y tiempos de entrega fuera de lo que tu cliente requiere.
Solución EDRO: Rediseño de la red de distribución para que sea rentable, eficiente, segura y puntual, alineado con KPI's de nivel de servicio requerido.
Problema: Logística inversa sin procesos. Devoluciones, rechazos, retornos, manejados sin procesos adecuados ni controles de costos.
Solución EDRO: Procesos de Logística Inversa con KPI's, alineados a los objetivos de la empresa y control de costos logísticos.
Problema: Forwarding (importaciones y exportaciones). Desconocimiento de los procesos de Comercio Exterior, falta de asesoría técnica en materia aduanal, y no saber cómo empezar.
Solución EDRO: Alianzas Estratégicas con compañías expertas en importaciones y exportaciones, para operaciones aéreas, terrestres, marítimas, ferroviarias, y/o multimodal, asesorías con despachos aduanales.
Problema: Procesos y operaciones sin mapear. Los procesos internos y externos de las operaciones no están mapeados ni tienen los KPI's adecuados.
Solución EDRO: Evaluamos los procesos, definimos objetivos y KPI's para cada proceso, buscando eficiencia, productividad y calidad en tus operaciones.
Cómo lo resolvemos
Transformamos tus operaciones logísticas: mapeamos, implementamos y calibramos cada proceso, para que tus KPI's se conviertan en una ventaja competitiva y rentable.
- Optimización de las operaciones del almacén
- Implementación de operaciones de maquilas y copacking
- Optimización de rutas rentables y modelo de distribución
- Diseño de procesos de logística inversa por tipo de cliente
- Optimización de las operaciones de exportaciones e importaciones
- Desarrollo de proveedores para lealtad y confianza a largo plazo
Parte de una estrategia integral
Este servicio se potencia con nuestros otros pilares
Las operaciones de clase mundial son el resultado de una estrategia clara y una gestión disciplinada de toda la cadena.
Lo que obtienes
Entregables concretos, no solo recomendaciones
Diseño de Almacén Eficiente
Modelos logísticos, costos, KPI's
Obtienes: Diseño de modelos logísticos, control de costos operativos, implementación de procesos eficientes con KPI's rentables.
Planeación de Maquilas
Copacking, objetivos financieros
Obtienes: Un plan detallado de las maquilas que se requieran alineadas a los objetivos financieros de la empresa.
Distribución Eficiente y Rentable
Rutas, KPI's, nivel de servicio
Obtienes: Diseño de la red de distribución con rutas rentables, alineado con KPI's de nivel de servicio requerido.
Forwarding (Importaciones y Exportaciones)
Alianzas, multimodal, comercio exterior
Obtienes: Alianzas Estratégicas con compañías expertas en importaciones y exportaciones, para operaciones aéreas, terrestres, marítimas, ferroviarias, y/o multimodal.
¿Listo para optimizar tu cadena de suministro?
En 30 minutos identificamos oportunidades reales en tu operación.