Diseño de Estrategias
Alineamos tu operación logística con tu estrategia comercial y de negocio
Los desafíos que resolvemos
¿Tus operaciones logísticas funcionan de forma reactiva? Estos son algunos de los indicios que encontramos con mayor frecuencia.
Problema: Tu Ruta al Mercado no está bien mapeada. Dependes de decisiones sobre la marcha en lugar de un Plan Estratégico claro.
Solución EDRO: Diseño de la Ruta al Mercado (RTM) por canal de ventas, regiones geográficas, tipo de producto, rentabilidad del costo logístico y procesos medibles con KPI's.
Problema: Sin una Red de Distribución Eficiente y Rentable. Las operaciones logísticas no son rentables ni eficientes.
Solución EDRO: Construimos la Red de Distribución que tus operaciones requieren con base al costo logístico y sus controles.
Problema: Costos logísticos descontrolados. Desperdicio por ineficiencia.
Solución EDRO: Modelo de costos logísticos con visibilidad por componente y oportunidades de ahorro cuantificadas.
Problema: Sin alianzas estratégicas. No tienes ningún tipo de beneficio por volumen ni relaciones de largo plazo con socios logísticos.
Solución EDRO: Construimos relaciones de largo plazo con cada uno de nuestros aliados estratégicos, generando rentabilidad en tus costos logísticos.
Problema: Operaciones logísticas y comerciales desalineadas. Las áreas de Logística y Comercial operan como silos: bajos niveles de servicio, costos logísticos muy altos y faltantes y/o excesos de inventarios.
Solución EDRO: Implementación de S&OP para alinear procesos operativos, comerciales y financieros.
Problema: Sin medición de desempeño. No hay KPI's estratégicos establecidos y mapeados: los problemas son detectados cuando se presentan en las operaciones o con el cliente.
Solución EDRO: Definición de KPI's estratégicos alineados a los procesos del S&OP previamente implementado.
Cómo lo resolvemos
Diseñamos la estrategia logística adecuada que conecta las operaciones logísticas con los objetivos de la empresa. Cada plan se construye a partir de un diagnóstico que nos refleja el estado actual de las operaciones.
Nuestra misión es alinear los objetivos comerciales con las operaciones logísticas, asegurando la rentabilidad de las operaciones bajo un excelente nivel de servicio.
- Diseño de la Ruta al Mercado (RTM) que sea eficiente y rentable
- Visibilidad en la estructura de costos logísticos
- Fortaleza de nuestras alianzas con socios logísticos
- Desarrollo de KPI's compartidos entre las áreas operativas y comerciales
Parte de una estrategia integral
Este servicio se potencia con nuestros otros pilares
Una estrategia sólida es la base cuando el verdadero valor se demuestra mediante la ejecución eficiente y rentable.
Lo que obtienes
Entregables concretos, no solo recomendaciones
Plan de Estrategias Logísticas
Visión, Hoja de Ruta y Prioridades
Obtienes: Documento ejecutivo con diagnóstico, oportunidades cuantificadas y plan de implementación por fases con responsables y fechas.
Modelo de Alianzas Estratégicas
Evaluación, selección, KPI's
Obtienes: Estructura de evaluación, selección y asignación de nuestros socios logísticos con KPI's estratégicos.
Diseño Eficiente y Rentable de la Ruta al Mercado (RTM)
Canales de Distribución, Análisis por región, Costos Rentables
Obtienes: Modelo de Ruta al Mercado (RTM), análisis de costos, segmentación de canales, y recomendaciones de rutas por cada tipo de región.
Dashboard de KPI's Logísticos
Métricas, Mejora Continua, Control de Costos
Obtienes: Sistema de indicadores clave con tablero visual, rutinas de revisión y protocolos de escalamiento.
¿Listo para optimizar tu cadena de suministro?
En 30 minutos identificamos oportunidades reales en tu operación.